虽然国外电力现货市场考虑技术约束十分复杂，但却并未脱离这个基本原理，只不过把机组耗量曲线变成自由申报的报价曲线。
中国华能集团公司，中国发电行业无数个第一的创造者，怎样深入实施创新驱动发展战略？如何称得上名副其实的发电行业的排头兵？华能集团创造的科技成果、创新机制给出了答案。华能莱芜、安源电厂二次再热项目，是加快能源生产方式变革、发展高效清洁 煤电的具体实践，必将为集团公司以科技引领，创建具有国际竞争力的世界一流企业提供强有力的技术支撑。
机组发电效率、发电煤耗、供电煤耗三项指标均优于当前世界最好水平，刷新了世界纪录，主要经济指标实现了全国第一、世界一流的目标。二次再热发电技术是具有高效率、低能耗等优势的先进发电技术。目前，华能集团装机容量超过1.6亿千瓦，火电机组比重仍占到70%左右。华能集团打造的科研体系、创新氛围给出了答案。华能集团科技环保部主任赵毅介绍说，5年来，华能集团承担了国家级科技项目课题48项，获国家科技进步奖5项，累计获得专利908项，发挥了国有重要骨干企业在国家发电领域创新体系建设中的主体作用，通过实施一批示范工程，突破一批重大关键技术，培育一批高端人才，形成了一套自主知识产权体系。
5年间，中国华能集团公司认真贯彻落实五位一体总体布局，协调推进四个全面战略布局，全力推进世界一流企业创建步伐。低碳能源发电技术形成了应用推广一批、示范试验一批、集中攻关一批的创新滚动机制，华能海上风电即将投运，重庆页岩气进入精细勘探阶段，重庆煤层气获得抽采技术重大突破。2017年1~8月南方地区共发生触电事故3起，伤亡3人，比去年同期减少1起，伤亡人数减少1人，占触电造成伤亡人数总体的33%
国网山东电力与山东移动的合作，是学习贯彻中央做强做优做大国有企业的重要成果，是央企发挥六个力量、服务社会和国民经济发展的重要举措。同时，希望双方继续加强在无线网络安全、NB-IoT、5G、IDC机房管理、云计算等领域的合作，实现电网业务与信息通信新技术的深度融合与创新发展。本着合作共赢的目的，签约仪式上，双方在优化服务、强化安全、互惠互利等方面达成一致，形成了集团业务合作协议。山东移动作为根植于齐鲁的通信运营企业，网络覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平一流，双方合作潜力巨大。
十三五期间，国网山东电力将实施互联网+战略，全面提升信息化、智能化水平，随着用电信息采集、配电自动化、分布式能源接入、电动汽车服务、移动作业终端等无线业务的快速发展，通信需求将进一步急剧增长，对无线通信承载能力、信息安全防护和租用管理等提出了更高的要求。未来，双方将按照协议要求，为电网相关业务明确采用工业级定制卡并迁移至物联网平台，建立专用承载网和专属客服渠道，通过实时监测终端状态，进一步提升网络安全性、服务保障水平和管控能力。
理顺无线公网内部管理，构建统一、安全、可管、共用的无线公网平台，加强无线公网安全防护，实现终端和业务状态的在线监测。协议签订后，国网山东电力要求部门、各单位要全面做好协议落地工作，积极与山东移动各市公司对接，落实协议中的安全措施和资费政策，推动业务部门签订租用合同，提升标准化程度和效率。9月19日，国网山东省电力公司与中国移动通信集团山东有限公司签订集团业务合作协议，进一步加强业务沟通、产业协作和市场开发，积极推进大数据、云计算、物联网、5G新技术的布局和应用，实现共同发展同时，希望双方继续加强在无线网络安全、NB-IoT、5G、IDC机房管理、云计算等领域的合作，实现电网业务与信息通信新技术的深度融合与创新发展。
理顺无线公网内部管理，构建统一、安全、可管、共用的无线公网平台，加强无线公网安全防护，实现终端和业务状态的在线监测。十三五期间，国网山东电力将实施互联网+战略，全面提升信息化、智能化水平，随着用电信息采集、配电自动化、分布式能源接入、电动汽车服务、移动作业终端等无线业务的快速发展，通信需求将进一步急剧增长，对无线通信承载能力、信息安全防护和租用管理等提出了更高的要求。山东移动作为根植于齐鲁的通信运营企业，网络覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平一流，双方合作潜力巨大。9月19日，国网山东省电力公司与中国移动通信集团山东有限公司签订集团业务合作协议，进一步加强业务沟通、产业协作和市场开发，积极推进大数据、云计算、物联网、5G新技术的布局和应用，实现共同发展。
协议签订后，国网山东电力要求部门、各单位要全面做好协议落地工作，积极与山东移动各市公司对接，落实协议中的安全措施和资费政策，推动业务部门签订租用合同，提升标准化程度和效率。未来，双方将按照协议要求，为电网相关业务明确采用工业级定制卡并迁移至物联网平台，建立专用承载网和专属客服渠道，通过实时监测终端状态，进一步提升网络安全性、服务保障水平和管控能力。
本着合作共赢的目的，签约仪式上，双方在优化服务、强化安全、互惠互利等方面达成一致，形成了集团业务合作协议。国网山东电力与山东移动的合作，是学习贯彻中央做强做优做大国有企业的重要成果，是央企发挥六个力量、服务社会和国民经济发展的重要举措
至于对市场将带来怎样的变化?晶见此前有过相关论述：核电参与交易，电力市场是变好玩了还是残酷了?4、售电准入门槛的差异化政策可能会体现在珠三角地区和粤东西北地区的用户准入电量区别：为了鼓励产业转移与促进当地经济发展，珠三角地区用户准入门槛将高于粤东西北地区。晶见分析1、截至今年9月月度竞价，广东市场化交易已经超过1000亿;但由于受到钢铁去产能冲击，可能电量有所削减，加上接下来的月度竞价，广东今年的交易规模和原先计划出入不大。2、2018年1600亿的市场规模较今年相比增加了60%;这说明此前市场普遍推测的1500亿-2000亿之间的规模还是比较合理的，充分体现了广东省积极推动电改的同时，遵循了力求稳妥、逐步放开的原则。3、明年核电和常规气电将进入市场意义重大：广东以火电开局，并逐步引入多种能源种类逐步进入市场，是符合我国能源革命路径的电改方向。据晶见可靠消息，广东明年计划安排全省市场化交易电量规模为1600亿千瓦时;省外购电量(包含计划与市场)为1800亿左右;发电侧将引入核电和常规气电;售电侧准入门槛暂未公布，但将在进一步降低全省用户准入门槛的同时采取差异化政策据晶见可靠消息，广东明年计划安排全省市场化交易电量规模为1600亿千瓦时;省外购电量(包含计划与市场)为1800亿左右;发电侧将引入核电和常规气电;售电侧准入门槛暂未公布，但将在进一步降低全省用户准入门槛的同时采取差异化政策。
至于对市场将带来怎样的变化?晶见此前有过相关论述：核电参与交易，电力市场是变好玩了还是残酷了?4、售电准入门槛的差异化政策可能会体现在珠三角地区和粤东西北地区的用户准入电量区别：为了鼓励产业转移与促进当地经济发展，珠三角地区用户准入门槛将高于粤东西北地区。晶见分析1、截至今年9月月度竞价，广东市场化交易已经超过1000亿;但由于受到钢铁去产能冲击，可能电量有所削减，加上接下来的月度竞价，广东今年的交易规模和原先计划出入不大。
3、明年核电和常规气电将进入市场意义重大：广东以火电开局，并逐步引入多种能源种类逐步进入市场，是符合我国能源革命路径的电改方向。2、2018年1600亿的市场规模较今年相比增加了60%;这说明此前市场普遍推测的1500亿-2000亿之间的规模还是比较合理的，充分体现了广东省积极推动电改的同时，遵循了力求稳妥、逐步放开的原则
财务日常债权债务的落后管理方式，成为其发展道路上的拦路虎。同时，该公司还对一些历史遗留困难进行了重点梳理。
截至今年7月底，兰考县供电公司应收账款余额较年初减少83%，其他应收款项余额较年初减少33.10%，应付款项余额较年初减少37.13%，一次性供应商余额拆分率达90%。系统提供个性化的往来查询，使账龄查询更精确、更快捷。该平台从实际业务出发，对往来账项进行全面管理，规范款项清理操作，简化账龄分析，实现报表出具自动化，并实现收付款智能预警，可避免手工处理中存在的诸多弊端，大大降低了财务人员的工作量，进而促进了往来款项管理的规范化、智能化。结合系统上线的前期准备工作，该公司深入开展前期数据梳理工作，通过查看、整理债权债务二级会计科目的历史凭证、与往来单位对账等途径，共梳理往来单位挂账明细560余条，有效确保了初期数据的准确性。
存量可控增量可知 提高管控实效性科学高效管理往来款项，对保证兰考县供电公司资金安全、防范经营风险具有重要意义。该平台应用实现了全角度管理分析往来款项，全面、及时掌握往来款项整体及明细情况，理清债权债务，建立全面的往来款项账龄分析，降低了往来款项长期挂账金额，提高了流动资产周转率。
郭俊杰表示，平台设计贴近实际业务管理提升需求，全面加强了债权债务管理成效，实现了清账处理规则的智能化、过程可逆化、轨迹可查化，确保了清账信息的准确性，提升了工作效率。数据显示，自平台上线以来，债权债务清理效果显著。
据介绍，应用平台后，各方积极性得到充分调动，资金回笼加速，资金占用减少，企业资金周转压力得以降低，资金风险得到有效防范和规避，提高了企业的经营质量和盈利能力。企业信息化管理要求的提升，迫使兰考县供电公司找差距、补不足，运用新的方法和工具，提升工作水平。
往来账项标准规范 实现管理精益化兰考县供电公司应付账款清账、应收账款账龄分析及坏账计提等业务，需要通过人工勾兑清账、自制表格计算账龄、手工填制出具管理报表等方式完成，工作效率低，数据准确性难以保证。在管理方面，平台助力实现了供应商、客户评级等信息共享，提升了信息流通水平，使各系统之间数据无缝连接、共享，优化企业社会化管理能力，为现代化企业管理的实现提供支撑。9月6日，河南兰考县供电公司副总经理郭俊杰在评价该公司债权债务管理平台时说：标准规范，存量可控，增量可知，智能预警，风险可控。智能预警风险可控 降低财务风险债权债务管理平台成功建设，实现了对应收应付款的到期提醒，降低了企业纳税及经营风险，提高风险管控能力，有助于提高企业信誉。
自2015年年底开始，兰考县供电公司以债权债务业务为抓手，经过多次调研，依托远光软件财务管控系统，成功研发了债权债务管理平台。她认为，该平台从实际业务出发，规范了往来款项清理操作，简化了账龄分析，实现报表出具自动化以及收付款智能预警，避免了手工处理的诸多弊端，降低了人员工作量，促进了往来款项管理的规范化、智能化，大大提升了企业两金压控指数及流动资产周转率。
下一步，兰考县供电公司将持续完善债权债务管理平台在需求分析、开发、运维等各个阶段的优化提升工作，逐步构建信息化条件下精益高效的债权债务实时管控体系，助力企业持续健康发展财务日常债权债务的落后管理方式，成为其发展道路上的拦路虎。
智能预警风险可控 降低财务风险债权债务管理平台成功建设，实现了对应收应付款的到期提醒，降低了企业纳税及经营风险，提高风险管控能力，有助于提高企业信誉。在管理方面，平台助力实现了供应商、客户评级等信息共享，提升了信息流通水平，使各系统之间数据无缝连接、共享，优化企业社会化管理能力，为现代化企业管理的实现提供支撑。
